Saquarema vive de turismo e de quem mora aqui o ano todo. A Beatus usa estratégia, dados e IA pra encher sua casa na alta e manter o movimento na baixa, sem depender de sorte.
A Beatus Mídias é uma agência de tráfego pago em Saquarema, RJ, que separa o raio de Bacaxá, onde o morador faz compra de rua, do raio da orla de Itaúna, Vilatur e Jaconé, onde o visitante gasta. A verba é empilhada nas quatro janelas que movem a cidade: abril, junho da WSL, agosto do Gosto de Agosto e outubro. Google Ads, Meta Ads e Perfil da Empresa no Google.
Saquarema registrou o maior PIB per capita do Brasil em 2023, R$ 722.441,52, contra a média nacional de R$ 53.886,67, e não tem poço de petróleo nem plataforma dentro do município. O dinheiro vem dos royalties do pré-sal da Bacia de Santos. Só na distribuição da ANP de maio de 2025 a cidade recebeu R$ 158.150.614,90, contra R$ 65.671.990,24 de Araruama e R$ 9.364.255,12 de Cabo Frio. Com receitas municipais realizadas de R$ 3,973 bilhões em 2025 para uma população estimada de 95.315 habitantes, a obra pública virou motor permanente de construção civil e imobiliária.
Esse dinheiro não muda onde o morador compra. Saquarema tem 10.445 empresas ativas, e o ranking por bairro conta CNPJ aberto, não onde o morador gasta: Jaconé aparece na frente com 1.088 empresas, Itaúna com 605, Porto da Roça I com 462, Boqueirão com 447, Vilatur com 407 e o Centro com apenas 377, números inflados por negócio de temporada na orla. Bacaxá, Rio da Areia e Retiro somados passam de 950 empresas e concentram a compra de rua de quem mora aqui, longe da praia. São dois mercados no mesmo município, e uma campanha só, com um raio só, entrega anúncio de morador para turista e o contrário.
O calendário também não é o do veraneio comum. Junho, mês morto em qualquer outra cidade de praia, é o pico mais rentável daqui: o Championship Tour da WSL na Praia de Itaúna levou 350 mil pessoas em 2024, com gasto médio de R$ 607 por pessoa e ocupação hoteleira de 100 por cento, e 410 mil em 2025. Abril tem o Qualifying Series, outubro tem o Challenger Series e agosto tem o festival O Gosto de Agosto com o Saquamarão. Verba distribuída igual pelos doze meses queima orçamento fora dessas janelas.
| Janela do ano | O que enche Saquarema | Onde a campanha precisa bater |
|---|---|---|
| Dezembro ao carnaval | Veraneio, o único pico que Saquarema divide com Araruama, Cabo Frio e Arraial do Cabo | Orla de Itaúna, Barra Nova, Vilatur e Jaconé, no leilão mais caro do ano |
| Abril, junho e outubro | As três etapas da WSL no mesmo município, com 410 mil visitantes só em junho de 2025 | Pousada, quiosque, restaurante e surf shop em Itaúna, com hotelaria lotada |
| Agosto | O Gosto de Agosto e o Saquamarão, fim do defeso do camarão | Restaurantes e bares de frutos do mar da lagoa |
| O ano inteiro, no ritmo do empenho | Obra pública bancada por royalties, com 404 empresas de obras de alvenaria ativas | Bacaxá, Rio da Areia, Retiro e o polo de Sampaio Correa |
| O ano inteiro, sem depender de evento | Centro de Desenvolvimento do Voleibol da CBV, 108 mil metros quadrados, seleções de base e principais treinando o ano todo | Hospedagem, alimentação e serviço de apoio a atleta no entorno do centro |
Se o seu caso é venda de imóvel e loteamento puxada pela obra dos royalties, comece por imobiliárias. Se você disputa morador dentro de Bacaxá, veja salão de beleza e o Perfil da Empresa no Google, que decide quem aparece na busca por bairro. E se quiser entender por que a estratégia da vizinha não serve aqui, compare com Maricá.
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| Critério | Gestor Comum | Beatus Mídias |
|---|---|---|
| Estratégia | ✗Sobe campanha direto | ✓Diagnóstico antes de qualquer campanha |
| Público-alvo | ✗Não acha o público certo | ✓Segmentação ultra-específica com IA |
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Não. A cidade tem quatro picos: abril com o Qualifying Series, junho com o Championship Tour da WSL na Praia de Itaúna, agosto com o Gosto de Agosto e outubro com o Challenger Series. Em 2024 a etapa de junho gerou ocupação hoteleira de 100 por cento e em 2025 levou 410 mil visitantes. Verba plana nos doze meses gasta nos meses fracos.
Vale, e o ajuste é de raio. Bacaxá é o distrito para onde o morador de Saquarema se desloca para fazer compra de rua, longe do mar. Nesse caso a campanha ignora Itaúna e Vilatur e trabalha Bacaxá, Rio da Areia e Retiro, que somados passam de 950 empresas ativas. Outro público, outro anúncio, outro horário.
Concentrando o gasto na janela, não no mês inteiro. Em 2026 a etapa foi de 19 a 27 de junho, com o Saqua Fun Fest no Campo de Aviação para estender a permanência do visitante. O gasto médio medido em 2024 foi de R$ 607 por pessoa. Antes da janela a campanha trabalha reserva e agendamento, não descoberta.
Saquarema tem 404 empresas de obras de alvenaria ativas e receitas municipais realizadas de R$ 3,973 bilhões em 2025, bancadas pelos royalties do pré-sal. Esse mercado não segue a temporada de praia, segue o calendário de empenho da prefeitura. Por isso a campanha de construção, marmoraria e material roda com curva própria, separada da campanha de orla.
Sim. O polo ocupa 950 mil metros quadrados às margens da RJ-106, com envase de azeite, plásticos, papelão, ferro, alumínio, gráfica e artefatos de cimento, e isenção de tributos municipais por dez anos pela Lei Municipal 1.024 de 2009. É venda entre empresas, com ciclo longo, e não usa a mesma estrutura do quiosque de Itaúna.
Não. Maricá é cidade dormitório a 60 km do Rio, com gasto do morador espalhado por todos os meses. Saquarema fica longe demais para isso, concentra faturamento em quatro janelas de evento e separa fisicamente o comércio de morador, em Bacaxá, do comércio de turista, na orla. Copiar a estrutura de uma na outra desperdiça verba.
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